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李延玺:为何画廊仍在作坊式发展?

时间:2016/6/20 13:19:08 点击:

  核心提示:画是一种受主观影响比较大的艺术品,除了从专业上要求笔墨、技法,更多的人都是站在个人爱好的位置去欣赏。从艺术家下笔创作的那一刻起,这幅作品就被赋予了主观的含义,代表了这个艺术家的艺术修养和创作才华,艺术...

李延玺:为何画廊仍在作坊式发展?

画是一种受主观影响比较大的艺术品,除了从专业上要求笔墨、技法,更多的人都是站在个人爱好的位置去欣赏。从艺术家下笔创作的那一刻起,这幅作品就被赋予了主观的含义,代表了这个艺术家的艺术修养和创作才华,艺术家内心表达出来的作品和内涵,需要更多的人去接受,所以书画作品不会长期深藏在艺术家的画室,需要有一定场所去展示,用一些活动去广而告之,让更多的人去理解他的内心世界,在展示和销售过程中,出现了几种形式,如画廊、画室、艺术馆、会所等。

画室是书画家自己的工作室,虽然有的艺术家也将工作室作为销售接待的场所,但艺术家毕竟不是经营者,在促成交易的过程中,又有很多忌讳不能说,不能提。比如怕买家不卖想降价,又没发去直接说自己东西不好,只能绕来绕去的去表达,买家累,艺术家更累。

艺术馆是一个展览的殿堂,艺术家个人或者团体都会在一定时期去集中展示自己的作品。艺术馆是一个很好的场所,并赋予了更多的书画交流、服务大众爱好者的一个社会功能。也许有一些书画展览销售一体的活动,一般也都有固定的收藏家买家已经订好的作品。前期工作都已做完,展销只是一种形式。

会所也承接一部分书画作品功能,因为拥有更神秘的色彩,所以展示和销售方式都是私底下运作,行情外人并不得知。

画廊作为出现较早的书画综合平台,能进行书画创作交流、作品展览、当面交易等功能,同时画廊作为一级市场是书画经营、艺术品市场化的前沿阵地,虽然近些年被拍卖行抢走太多风头,但基础功能却不能被忽视。画廊作为长期签约艺术家、与艺术家共同成长,一方安心创作,一方潜心经营扩大市场,相互依附,互为补充。然而在现在的经济和信息环境下,艺术家有大量信息渠道参与各种社会活动,不会固定与某一画廊签订协议,即使签订最多也是3-5年,然而艺术品从量变到质变的过程恐怕需要N多3-5年。艺术家耐不住寂寞、画廊业经不起诱惑,都做起来灵活的一锤买卖。

因为没有强制的法律约束,没有足够的信誉环境,买家资源和卖家资源对于画廊来说成为核心机密,不会轻易让其他人插入买方,也不会让买方单独去接触艺术家。所以画廊经营者多沦为一个一手捂着锅,一手掩着碗的掮客,在夹缝中生存,在拼缝中成长。

因为核心资源这些问题,画廊不可能将关键业务交给外部人去做,所以一年的工作也就是联系画家、维护买家、组织活动热闹大家。人虽然有群体特性,但一个人的精力和时间毕竟有限,一个画廊能维护10多个核心艺术家就是很优秀的经纪人,能让身边的买家持续买这10多为艺术家作品是更优秀的经纪人。但是画廊发展,增加再多的经营面积只是展示了更多的作品,发展的核心买方、卖方还是不变,好比是家里的房子变大了,但还是住的这几口人,再宽敞也只是一个家,而不是一个社区。

画廊到目前为止仍是资源保守不开放、经纪人两头忙,在缓慢的拓展有数量限制的艺术家圈和收藏圈,一个家庭模式的小作坊,单纯的硬件上扩大规模,再大也只是做买卖而非做产业。

未来的画廊将是拥有严格的标准化管理体系,在产业化过程中进行模式创新,大量吸收外部优秀的人才加入,系统化运作,分工明确,各司其职的现代企业管理文化公司。

文/中国首家画廊连锁机构265画廊连锁创始人---李延玺)

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作者:不详 来源:网络
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